Como funciona

El flujo completo del mantenimiento, de la incidencia al seguimiento.

Esta pagina resume las fases que conectan lo que aparece en planta, lo que se organiza, lo que se ejecuta y lo que queda listo para la siguiente decision.

Supervisor de mantenimiento revisando la operativa industrial
El flujo gana sentido cuando cada fase deja informacion util para la siguiente.

Fases

Cinco pasos para que el mantenimiento no se rompa entre personas, turnos y tareas

Cada fase responde a una parte del trabajo real. El objetivo no es complicar el proceso, sino darle continuidad.

01

Entrada

El flujo arranca cuando un operario o un tecnico detecta una necesidad y la deja ligada a un equipo, un turno y una observacion inicial.

Un aviso entra con referencia clara para que la incidencia no cambie de sentido entre varias conversaciones.

02

Organizacion

La necesidad se convierte en trabajo pendiente y se sitia junto al resto de carga abierta, preventivo y bloqueos reales.

Quien organiza puede distinguir que va primero, que puede esperar y que OT sigue parada por material o por prioridad.

03

Ejecucion

La intervencion llega con mas contexto tecnico para que el trabajo en planta no empiece otra vez desde cero.

El tecnico revisa antecedentes, ultima actuacion y observaciones del relevo anterior antes de intervenir.

04

Material

Las piezas y repuestos no se leen fuera del trabajo, sino dentro de la intervencion que los necesita.

Si una tarea se bloquea por falta de pieza, ese bloqueo queda ligado a la misma referencia y no en un circuito aparte.

05

Seguimiento

El cierre deja rastro para el siguiente turno, para una revision posterior o para una averia que vuelve a aparecer.

El historial permite revisar tiempos, repeticiones y decisiones tecnicas sin reconstruir la historia desde varios sitios.

Momentos clave

Cuatro escenas donde se nota si el flujo esta bien sostenido.

01

Incidencia inesperada que necesita contexto desde el primer aviso.

02

Acumulacion de OT donde importa distinguir prioridad y bloqueo.

03

Intervencion tecnica que necesita antecedentes antes de actuar.

04

Revision posterior para entender que paso y que conviene repetir o evitar.

Coordinacion

Cada fase funciona mejor cuando deja una base clara para la siguiente

La coordinacion no depende solo de asignar tareas. Depende de que el trabajo mantenga continuidad entre quien detecta, quien organiza y quien ejecuta.

Quien detecta deja una referencia util

La primera informacion no se queda flotando. Entra en un hilo que luego puede organizarse y ejecutarse mejor.

Quien organiza no trabaja a base de llamadas

Puede repartir carga, revisar bloqueos y situar lo pendiente sin perseguir versiones distintas del mismo trabajo.

Quien ejecuta recibe mas continuidad

La intervencion llega unida a lo anterior y deja preparado lo siguiente para el relevo o la siguiente revision.

Cierre

PIGMA sirve para que la informacion avance con el trabajo y no se quede atascada entre fases.

Si quieres revisar este recorrido desde tu operativa real, podemos bajar el flujo a tu planta y a tu carga diaria de mantenimiento.